光伏电站销售提成方案.docx

XXXX 开发公司 家庭分布式光伏电站销售提成制度 文件编号： 主导部门：总经办 生效版本： 第1页 共1页 生效日期： 目的 为了建立合理、公正的激励制度，遵循一切结果为导向的原则，充分调动业务人员的工作积极性，特制定本制度。 适用人员 本公司所有家庭分布式光伏电站业务人员以及促成项目竣工的团队（事业部经理及以上职务人员除外）。 实施细则 主要根据销售任务完成情况，以个人销售额为基数记提提成，同时采用超额递增提成的方法，鼓励业务员提高业务水平。 1、 XXXX 市内以自营为主，村级代理点为辅，业务人员提成方案如下： 序号 月销售额（以下包含本数） 提成比例 个人 主管 团队 备注 1 50万元以下 1% 70% 15% 15% 按照实际销售额记提，其中业务员70%和区域主管15%随工资一起发放；事业部15%作为团队奖励由事业部支配； 2 50-100万元 1.5% 3 100-180万元 1.8% 4 180万元以上 2% 5 村级代理商每户提成 5 000元； 2、 XXXX 以外实行省地市代理模式，招商专员提成比例0.1%； 提成发放形式： 每月底填写当月销量统计表一报事业部审核后提成隔月发放，发放日期与每月工资同步发放，代理商填写当月销量统计表二报事业部审核后支付。 第四条 本制度经总经理审批后开始执行， XXXXX 负责解释。 附 表 对于本制度涉及到的表格见下表： 表 一 ： 月销量统计表 201 年 月 当月完成并网数量/套 当月完成并网容量/kW 当月完成并网销售额/万元 当月代理商布点数/ 个 代理商完成并网套数/套 代理商签字 销售人员签字 事业部经理签字 财务主管签字 总经理签字 表二： 月销量统计表 201 年 月 当月完成并网数量/套 当月完成并网容量/kW 当月完成并网销售额/万元 当月代理商布点数/ 个 代理商签字 事业部经理签字 财务主管签字 总经理签字 新订 A/O 修订日期 修订内容 修订状态 编制 审核 批准