067公司行政管理制度.docx

公司行政管理制度 目录 第一章 人事管理 2 一 人力资源规划 2 二 招聘与录用 7 三 培训 9 四 考勤 12 五 假期 16 六 奖惩 18 第二章 行政管理 19 一 礼仪纪律 19 二 工作计划与报告 19 三 会议管理 22 五 文书作业 25 六 收发文 27 七 用印 29 八 文档 30 九 访客接待 34 十 办公用品 35 十一 采购 35 十二 固定资产管理 38 十三 物业 38 十四 公司福利 38 第三章 业务支持 39 一 公司主页 39 二 商业秘密保护制度 39 三 文件档案管理制度 41 公司行政管理制度 总 纲 ** 公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《 **** 公司管理制度》和《 **** 公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。 人事管理 总 则 人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现； 人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨； 人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 人力资源规划 根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划； 建立明确的人才标准、工作分析体系； 短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准； 经核准后由总经理领导制定征用计划； 行政部依据招聘计划执行招聘流程； 建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司 / 部门发展 公司 / 部门发展 工作分析 工作分析 执行人：行政部、各部主管 责任人：行政部 监督人：总经理、董事长 执行人：行政部、各部主管 责任人：行政部 监督人：总经理、董事长 招聘流程 招聘流程 征用计划 征用计划 董 事 长 董 事 长 总 经 理 总 经 理 中长期计划 中长期计划 短期计划 短期计划 人才标准 人才标准 二 招聘与录用 **** 公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。 各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。 行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员等方式。 行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有关劳动人事部门批准 , 方可拟稿登报或设摊招聘。 行政管