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行政管理制度
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修订
哈尔滨中和信息技术有限公司
目
录
一、行政接待流程及标准管理规定
3
二、卫生管理规定
6
三、员工行为规范
7
四、员工建议投诉与申诉规定
9
五、办公用品采购管理规定
12
六、资产清查与维修规定
13
七、电脑使用管理规定
13
八、名片管理规定
15
九、文资管理规定
16
十、印鉴管理规定
21
一、
行政接待流程及标准
管理规定
第一
条
目的
为树立集团良好形象,扩大集团对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则。
第二
条
范围
本标准适用于集团
各部门及各直属企业
各种接待工作。
第
三条
管理
集团
行政部为接待工作的管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;
集团各部门及直属企业
在接到重要来访预约后,先
行上报集团
行政部,并协助拟定接待计划并填写
《接待日程表》
,有特殊需要的要在
《接待日程表》
中详细注明,
需
集团
领导出面、行政部协调的重要接待,应提前二天告知
集团
行政部。
第四条
计划与准备
1、
集团
行政部在接到集团领导通知或相关部门来访预约时,应了解来宾基本情况,来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在此基础上拟定接待计划,排出日程安排表
,编
制
《接待日程表》
。
2、
集团行政部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。
3、集团行政部根据来宾情况及接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,
酌情在
房间内准备相关资料水果、香烟等。
4、
行政部根据情况计划安排来宾游览路线、娱乐项目等。
5、因特殊会议需要
集团
行政部须准备
安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员,安排摄影摄像等。
6、集团行政部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从
集团
行政部经理和主接待人员协调安排,统一调度。
7、
集团
行政部根据情况提前购买车票及机票。
第
五条
接待标准
特级标准:政府处级以上领导,合作单位董事长、总经理
。
1、迎接:董事长、总经理、副总经理在高速路口、机场、车站迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾。
2、参观:董事长、总经理、副总经理陪同,由董事长沿
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