209公司组织架构及各部门职责.docx

公司组织架构 及各 部门职责 一 公司组织结构图 董事会 董事会 董事长/总经理 董事长/总经理 总经办 总经办 副总经理 副总经理 副总经理 副总经理 信 息 中 心 信 息 中 心 工 厂 工 厂 营 销 中 心 营 销 中 心 电 商 部 电 商 部 财 务 部 财 务 部 采 购 采 购 行 政 人 事 行 政 人 事 二 、机构设置 管理 高 层： 【股东会】 股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除监事、董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。 【董事会】 董事会主要负责公司的经营决策、 公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策 。 【监事会】 监事会对股东大会负责。对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 公司部门设置（职能部门）： 暂拟定 ， 总经办、财务部、资本运营部、企业发展部、企业管理部。 三 、各部门细化结构及部门职责 总经办 总经办 工会组织 工会组织 企业文化 企业文化 档案管理 档案管理 人事管理 人事管理 行政管理 行政管理 总经办工作职能及职责： 主要职能： 总经办在集团内部处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持集团公司工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。为集团的发展，提供强有力的后勤保障。 主要职责： 1、协助集团领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。 2、对集团下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。 3、促成集团各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作紧密，团队和谐。 4、协助集团领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。 5、开展精神文明建设，扶植并引导集团企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现集团商业活动与社会责任承担的共赢。 6、对优秀人才进行发现跟踪、锻炼培养。 7、负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目，进行前期的考察研究。 8、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、保卫、对外接待、资 产管理等其他行政、后勤事物管理工作。 9、草拟统计工作计划、总结、报告等行政文件，收集、整理、上报统计政务信息、大事