腾讯科技(深圳)有限公司-培训管理制度.pdf

腾讯科技（深圳）有限公司 培训管理制度 （2003年2月10日） 编号：深腾办字 [2003]001 号 各部门： 现将《培训管理制度》公布如下。 请遵照执行。 腾讯科技（深圳）有限公司 2003年2月10日 主题词：培训 主送： 各部门、北京办事处、上海办事处 报送： 总经理（马）、副总经理（张、曾、许、陈）、财务总监（曾）、国际业务总监（网） 印录： 杜希 存档： 1份。 印数：共 20份 2003年2月10日印发 ???公b出?名?www管peixundv管com? ?c?间?mw??{?t?极e?时?}?
f?表表}?极e?时?}?字计审有???公b出?名?www管peixundv管com? 腾讯科技（深圳）有限公司 培训管理制度 1 目的 为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力 与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识 技能，发挥其潜在能力， 建立良好 的人际关 系，进而发扬本公司的 企业精神，特制定《培训管理制度》（ 以下简称本制度），作为各级 人员培训 实施与管理的 依据。 2 适用范围 凡本公司所有员工的各 项培训计划、 实施、督导、考评以及改善建议等，均依 本制度 办理。 3 权责划分 3.1 人事部门权责 1. 制定、修改全公司培训制度 ； 2. 拟定、呈报全公司年度、季度培训计划； 3. 收集整 理各种培训 信息并及时发布； 4. 联系、组织或协助完成全 公司各项培训 课程的实施； 5. 检查、评估培训的 实施情况； 6. 管理、 控制培训费用； 7. 管理公司内部讲师队伍； 8. 负责对各项培训进 行记录和相关资料存 档； 9. 追踪考查培训效果 ； 10. 研拟其他人才开发 方案。 3.2 各部门权责 1. 呈报部门培训计划； 2. 制定部门专业课程 的培训 大纲； ???公b出?名?www管peixundv管com? ?c?间?mw??{?t?极e?时?}?
f?表表}?极e?时?}?字计审有???公b出?名?www管peixundv管com? 3. 收集并 提供相关专 业培训 信息； 4. 配合部门培训的实施和 效果反馈、交流 的工作； 5. 确定部门内部讲师 人选，并配合、支持 内部培训工作 ； 4 培训管理 4.1 总论 1. 培训安排应根据员工 岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿 的基础上尽量做到 合理 公平。 2. 凡本公司员工， 均有接受 相关培训的 权利与义务。 3. 全公司培训规划、制度的 订立与修改，所有培训费用 的预算、审 查与汇总呈报 ，以