营销人员能力考核表.doc
营销人员能力考核表
姓 名
决定 评定分数
特别优秀
优秀
普通
需要努力
差
业 务
能 力
顾客应付能力极
强
,
有敏锐的销售
战略精通业务
有 极 好 的 交 际 能
力，善于应酬
,
责任
感 极 强
,
工 作 协 调
性卓越
能随机应变
,
能
应付顾客要求
,
有价值观念
基本能完成自己
销售任务
,
人事
协调力好
表现欠佳
不能按时
完成任务
满分 15 分
15 分
14~12 分
11~9 分
8~6 分
5 分以下
满分 10 分
10 分
9~8 分
7~5 分
5~4
3 分以下
满分 5 分
5 分
4 分
3 分
2 分
1 分
工 作
状 况
标准上班日数
日
记载事项
综合意见
缺席（事假）
日
（丧假）
日
（无故）
日
早退
次
迟到
次
迟到早退缺席换算
日
缺席总计
日
实际上班日数总计
日
对判定奖赏的反映
本人对判定的不满
对判定加薪的反映
对判定训练的反映
调整
对判定晋升的反映
评分标准：
25 分以上为“特优”20~25 分为“优秀“
15~20 分为“普通”10~15 分为“需要努力”
10 分以下为“差”
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