195招聘管理制度.docx

招聘管理制度 　 目录 第一章 总 则 2 第二章 招聘组织 2 第三章 招聘计划 3 第四章 招聘形式 4 第五章 候选人的获取 5 第六章 甄选 6 6.1 测评体系的建立 6 6.2 笔试程序 7 6.3 面试程序 8 6.4 测评结果的确定 9 第七章 人员录用 9 第八章 人才特区 10 第九章 招聘工作评估 11 第十章　附 则 12 附件 1 ：临时招聘申请表 13 附件 2 ：应聘申请表 14 附件 3 ：面试评价表 15 第一章 总 则 适用范围 本制度适用于XX有限公司（以下简称公司）员工的招聘管理。 目的 为 满足公司 持续、快速 发展 的 需 要 ， 健全人才选 用机制 ，特制定本制度。 原则 公司招聘坚持公开 招聘 、 先内后外、 平等竞争、择优 录用 的原则 。 第二章 招聘组织 公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门，其职责如下： 制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整； 指导用人部门撰写拟招聘职位的岗位说明书； 决定获取候选人的渠道和方法； 与潜在的候选人联络； 收集简历和应聘材料； 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法； 主持实施测评程序； 为用人部门的录用提供建议； 与候选人协商确定工资及福利待遇； 帮助被录用人员办理体检、档案转移、劳动协议签订等各项手续； 向未被录取的候选人表示感谢并委婉地拒绝。 人力资源部负责除公司高管层之外所有岗位的招聘组织。 用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中，并在其中承担以下责任： 根据业务计划提出招聘需求； 草拟招聘职位的岗位说明书； 参与对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行判断； 提出录用建议。 招聘流程如下：用人单位提出人员需求 → 人力资源部拟定招聘计划 → 人力资源部发布招聘公告 → 人力资源部协助用人部门进行甄选录用 → 人力资源部最后对招聘工作进行评估。 人力资源部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行应聘人员测评内容的设计。 对于协议工的招聘，用人单位提出录用意见，人力资源部拥有决定权。一般员工的招聘，人力资源部、用人部门负责人和用人部门分管领导提出录用意见，人力资源主管领导拥有最终的决定权。对于中层副职的招聘，人力资源部、用人部门负责人和用人部门分管领导提出录用意见，总经理拥有最终的决定权。 中层正职人选首先通过内部竞聘的方式产生，通过内部竞聘无法找到合适人选的中层正职岗位通过外部招聘的方式产生。外部招聘由人力资源部组织，对党务系列的中层正职由部门分