安全生产先进单位材料
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站主要以
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油田的原油卸输,西
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井区的油井生产集输为主要工作的油田四级安全生产站库。库容
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方,卸油站以生产安全各油品安全两条主线工作。全站卸油量为
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多方。是一个动态的安全管理。安全责任大,任务重。为了保证
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站的安全工作,全站主要以以下方面入手。
一、 以安全隐患削减为抓手,把隐患消除在萌芽状态。
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站不断加强安全管理,组织员工进行岗位上
全隐患削减,以岗位为主在进行三检中发现问题,进行及时处理,并进行登记,处理了不了问题,上报班组进行处理,班组处理不了的,上报站上进行处理,由站上联系各方面,组织人员对大问题的处理,并把此项做为每日工作的重点。积极采用了三级问题排查削减制,从源头上把好安全生产每一个细节。每天由门岗、岗位,值班干部对卸油车辆的三方检查,每周一次民警队,站库、综治三部门联合检查,不断强化动态的卸油车辆安全意识,提高风险的管制能力。上半年共削减大小隐患共 630 余起。从点滴中抓好安全生产工作。
二、 每日安全晨会分享制,加强员工安全意识和安全技能
始终把安全工作摆在首位,强化安全责任,狠抓安全落实,在站库严格执行每日的班前安全讲话,及安全分享制,把每一个员工掌握的经验,排除的安全隐患做为其它员工的活教材。进行会上交流分享,用这种方式不断组织提高 员工的安全经验和意识。
该站在厂部作业区的部暑下,积极组织开展年度,季度、月度和周度专项安全检查,定期进行隐患排查处理。现场及时整改。在自查自改中,不放过每一个隐患项,员工们一起研究整改。并定期做好复查复检。
每天早上班前安全讲话,对昨日安全生产工作中、交接班中存在问题进行剖析,分享,对当日安全生产应该注意的事项进行提示,同时每日每个岗位对工作中的应该注意的安全事件进行分享,每周站库利用员工大会,对安全工作时行周度小结,指出生产中存在的安全问题,应注意的安全事项,还找一些有联系的安全案例进行大会分享学习。有时为了提高效果,在现场中进行现场培训,在现场流程中进行培训分享,使员工知道操作失误在那,存在的错误那,做到大家不在出现同样错误。做到员工对出现安全问题知其然,并知期所以然。做到安全操做入心、入脑、入手。
三、 加强技防,人防,抓好安全的每一个环节。
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站更重视物的安全,充分发挥站内的 SGADA 监控网络,对站内各生产数据,安全参数,进行全部上平台,把网络平台监控,与巡回检查相结合,
安全生产先进单位事迹材料.docx
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