品质部绩效考核方案.docx

变更履历 会签部门（可选） 版本 / 版次 拟稿 / 修订日期 修订页次 拟稿 / 修订内容 制 / 修订部门 制 / 修订人 A/0 2019 -0 6- 2 3 ----- 品质部绩效考核方案 品质部 X XX 生产部 品质部 工程部 研发部 PMC 仓库 采购部 人事部 财务部 业务部 编制： 审核： 批准： 1.0目的： 1.1 提高品质部人员的工作积极性、工作效率, 促进内部竞争,品质 管控及团队 素质等综合能力提升. 1.2 鼓励先进,勉励落后. 1.3 合理规范内部考核制度,确保考核的“公平,公开,公正”原则. 2.0 范 围： 适用于品质部所有员工. 3.0职责与权限： 3.1经理:负责本方案的批准及出现争议状况的最终判决. 负责本方案实施过程的监督、呈报。 3.2品质组长:负责现场监督管理及实施. 负责本方案整理、奖惩申请提出、考核分数统计。 3.3财务部:负责依据本方案对批准后之考核统计工资的计算. 4.0考核方案 4.1 考核内容 ： 品质状况、工作效率、协作性、出勤状况、 7 S状况、 教育训练 、行政纪律及其它 4.2 考核方式 ：以记分的形式来进行.(总分150分) 4.3考核细节: 4.3.1品质状况(30分) 4.3.1.1 . IQC 因抽 检 物料上线造成品质不良,超出 管制限的2倍但不良率<10% 者:- 3 分/次 4.3.1.2 . IQC 原物料批量性不良 投入产线 或 被加工商投诉 (一般不良率在 ≥ 10%以上)者 : - 5 分/次 4.3.1.3.IQC及IPQC 因来料等不良未及时反馈,造成成品产生超100PCS者:- 5 分/次. 4.3.1.4.IQC检验未仔细核对图纸及样品导致不良未被发现：-10分/次 4.3.1.5.IPQC在巡检中未发现不良而造成不良率高于50大片或100小粒 - 5 /次 ，并给予处罚50元，造成报废的处罚100元。（拉长连带责任处罚100元）一周内未出现问题的给予奖励20元 4.3.1.6.IPQC在巡检中未发现批量性不良 (一般不良率在 ≥ 10%以上) ：-5分/次，一周内来料抽检问题并构成开品质异常反馈单2次及2次以上的给予处罚50元。发现问题 的品质人员给予奖励20元。 4.3.1.7.首件检验、巡检、抽检者未执行：-20分/次并给予处罚100元。 4.3.1.8未仔细核对图纸及样品而造成不良未被发现：-10分/次并给与处罚50元. 4.3.1.9 IPQC巡查过程中不能发现生产线无作业指导书或未按作业指导书要求作业或未按标准进行检验，被其他部门发现 并投诉 者：-10分/次并给予处罚20元。 4.3.1.10 发现生产线无作业