外贸业务薪酬制度.pdf

市场人员工资制度 职位 底薪（人民 币） 销售额提成 备注 试用期（3个月） （工作出色者经考核 可提前转正） 2300 1.5% 试用期 （应届 生） 2500 1.5% 试用期 （2年以 上相关工作经 验） 转正 2800 1.5% 签订正式劳动合 同 以下面对正式员工 业务员： 2800 1.5% 年度考核7个成 交客户 业务主管： 3200 1.5% 年度考核20个成 交客户 职位 底薪 净利润分成 备注 业务经理 4500 30%的净利润承担年度成本的 分摊 外贸销售人员的佣金规则 1. 业务经理级以下的佣金比例为销售合同金额的1.5%，续单业务 的佣金比例为0.75%； 2. 续单业务：同一个客户，在不同时期购买相同的产品； 3. 佣金发放原则上是以货款回收后的三个月内予以兑付； 4. 有下列情形之一者，不能纳入提成佣金范围： A. 合同销售额低于RMB1万元； B. 合同利润低于10%； C. 未能按照合同回收货款及遭客户索赔的业务； D. 严重违反公司的规则制度被公司辞退或中途离职者； 外贸经理人员的佣金规则 1. 基本工资4500元/月，实际发放3500每月，完成年度销售基本 任务及基本的销售利润后，在年末核算合格后补发1000元/月 的工资； 2. 业务经理成交的业务无提成，仅在完成年度销售基本任务后， 分部门纯利润的30%； 3. 有下列情形之一者，不能纳入纯利润分享范围： A. 部门年度亏损者； B. 中途考核不合格者及中途离职者； C. 严重违反公司的规则制度被公司辞退者； 考核制度 1. 业务人员的考核期为三个月，试用期三个月无成交的，原则上 不录用，特殊情况外可延长试用期，试用期内不签订劳动合 同，试用期不能超过6个月； 2. 业务员及业务主管，连续6个月内无任何成交的，辞退或换岗 位； 3. 业务员及业务主管在正式服务期限内，若连续3个月无成交， 底薪降低一级500元，连续6个月无成交，辞退或换岗位； 4. 业务经理的考核期为6个月，若连续6个月亏损，对其警告，或 降级，或辞退，或换岗；1年内亏损者，对其降级，辞退或换 岗； 工龄补贴：入职公司满两年以上的员工，统一增发工龄工资每月100 元； 考核制度：凡市场人员经公司考核不合格者给予辞退或降职。考核内 容详见发行《深圳市鼎丰时尚日用百货有限公司考核制度》