【危化品】xxx公司危险化学品重大危险源事故专项应急预案.docx

xxx公司 危险化学品重大危险源事故专项应急预案 编制单位：xxx公司 1.事故 风险分析 1.1危险化学品事故风险分析 公司生产、经营过程中所涉及的危险化学品主要有液氯、工业溴、硫磺、氯化钡、盐酸、硫酸、液氨等，属于《首批重点监管的危险化学品名录》的危险化学品为：液氯和液氨 。各 危险化学品风险分析如下： 序号 危险化学 品名称 危险化学品类别 可能引起的事故 危险点源 1 液氯 2.3类 有毒气体 火灾、中毒 2 工业溴 8.1类 酸性腐蚀品 中毒、灼伤 3 硫磺 4.1类 易燃固体 火灾、中毒 4 氯化钡 6.1类 毒害品 中毒 5 盐酸 8.1类 酸性腐蚀品 中毒、灼伤 6 氢氧化钠 8.2类 碱性腐蚀品 腐蚀、灼伤 7 硫酸 8.1类 酸性腐蚀品 灼烫、中毒 8 液氨 2.3类 有毒气体 中毒、火灾、爆炸 1.2公司重大危险源分布情况 依据《危险化学品重大危险源辨识》，确定一车间为四级重大危险源，二车间、三车间均为三级重大危险源。涉及危险有害因素均为中毒窒息和火灾爆炸，发生事故的灾害模式为中毒扩散。各重大危险源情况如下： 第1号目标：一车间 危险源基本 情况 单元、生产装置、设施、场所名称 生产、使用或储存危险化学品 类别 名称、危险性分类、说明 临界量 （T） 实际存在量（T） 一车间 2.3有毒气体 液氯 5 30 8.1酸性腐蚀品 溴素 20 300 第2号目标： 二车间 危险源基本情况 单元、生产装置、设施、场所名称 生产、使用或储存危险化学品 类别 名称、危险性分类、说明 临界量 （T） 实际存在量（T） 二车间 2.3有毒气体 液氯 5 40 8.1酸性腐蚀品 溴素 20 200 第3号目标： 三车间 危险源基本情况 使用或储存危险化学品 单元、生产装置、设施、场所名称 类别 名称、危险性分类、说明 临界量 （T） 实际存在量（T） 三吨车间 2.3有毒气体 液氯 5 20 依据《危险化学品重大危险源辨识》，确定三车间为公司四级危险化学品重大危险源，一车间、二车间均为公司三级危险化学品重大危险源。 上述重大危险源涉及危险有害因素为中毒窒息和火灾爆炸，发生事故的灾害模式为中毒扩散，发生事故时会造成厂区内人员伤亡和财产损失，但重大危险源设备设施1000m范围内均无居民区等敏感区域，不会对周边固有人员造成危害。主要设备设施均设置可燃气体和有毒有害气体泄露报警装置、火灾报警装置等预警系统，配备相应应急救援物资、装备，所在单位制定相应管理制度、操作规程和应急预案，并定期开展安全教育培训和应急预案演练，进一步降低重大危险源的危险危害程度，预防和杜绝重大事故的发生。 2.应急组织机构及职责 2.1 应急 管理机构 2.1.1 应急 管理机构组成 公司设立危险化学品（含重大危险源）事故应急管理办公室。 主任：安保部部长; 成员：总经办、安保部、生产质量部、土地 工程设备部 、财务部、计企部、 技术中心 及人力部主要负责人。 办公地点设在安保部。 2.1.2应急管理办公室 职责 a） 负责 公司危险化学品（含重大危险源）事故 应急管理 相关法律、法规、标准、公文、会议等内容宣贯、 工作 落实、情况 汇总 及 综合协调 ，督导二级单位 应急 日常 管理 相关 工作 。 b）落实公司应急队伍、物资、装备、经费、技术等应急管理相关保障及事故 预 防 、预警要求 ，合理安排值守人员，严格执行24小时值班制度， 保证通讯24小时畅通 。 c）建立健全和持续完善 公司 专项 应急预案 ， 并按规定 上报 备案 。指导二级单位编制应急预案和现场处置方案。 d） 组织实施公司危险化学品（含重大危险源）事故 专项 应急预案 的评审、 培训 、 演练 、修订等工作。 2.2应急救援指挥机构 公司成立危险化学品（含重大危险源）事故应急救援指挥部 （以下简称“应急指挥 部 ”）， 负责 统一领导和指挥 、协调 全公司 危险化学品（含重大危险源）事故 的应急救援工作。应急指挥部下设 1队、 5个专业组 。 机构组成见下图： 应急指挥部 抢险救援组 医疗救护组 后勤保障组 善后 处理 组 调查评估组 二级单位 应急救援队 2.2.1应急 指挥部 组成 总 指挥： 董事长、 总经理 ； 副 总 指挥： 公司分管安全、环保、保卫、生产、设备、技术工作的领导，工会主席； 成员： 总经办、安保部、生产质量部、土地 工程设备部 、 技术中心 、财务部、计企部、人力部、纪委、监察室、 工会 、宣传部主要 负责人 ，二级单位行政主要 负责人 。 办公室地点设在安保部（工作日）、总调度室（工作日夜间、节假日全天）。 2.2.2应急指挥部职责 a） 接受 处置 事件、事故报告 相关信息，及时 向 应急救援总 指挥 、副总 指挥 、相关部室部门和上级主管部门 报告 、通报事故情况，组织 启动 相应 预案，跟踪事件与事故发展势态 ，必要时经总指挥同意后对外 请求 社会救援。 b）指挥、协调 应急救援工作 ， 调 集 应急响应所需人力、物力和财力 ，协调处理事故、事件， 组织 应急指挥部成员 及时赶赴现场 ， 发布应急结束、恢复等指令 ， 指 导协助 善后处置等工作 。 c） 负责 与上级 相关部门的联络、协调， 做好事故相关信息搜集、上报，配合政府部门做好事故 信息 的对外发布。 d） 监督、指导 二级单位 落实 应急救援、 应急处置 方案、措施。 e）组织协调完成应急救援工作相关任务。 2.2.3应急 救援专业小组 组成与职责 a）抢险救援组 组长：土地 工程设备部 部长； 成员： 生产质量部 、安保部、技术中心、人力部，事故单位行政主要负责人及其分管生产、设备负责人。 职责： 组织指挥现场抢救人员和财产，疏散遇险人员；维持救援秩序，协调调集救援人员、设备、物资，制定救援技术方案、措施，保护事故现场；组织灭火、抢险后事故现场的洗消去污，泄漏物防化、防毒处理。为恢复生产作好准备。 b）医疗救护组组成与职责 组长：人力部部长； 成员 ： 安保部、财务部，事故单位分管安全生产、财务负责人。 职责： 熟悉危险物质对人体危害的特性及相应的医疗急救措施；根据伤者受伤症状，及时采取相应的急救措施对伤者进行急救，重伤员及时转院抢救；及时上报伤亡情况，联系医疗单位，引导救护车辆，护送受伤人员，向医护人员介绍伤者受伤经过，提供医疗经费保障。 c）后勤保障组组成与职责 组长：总经办主任； 成员 ： 安保部、计企部，事故单位分管生活负责人。 职责： 根据事故影响范围，设置禁区，加强警戒，严禁无关人员进入禁区；维护厂区道路交通程序，指引抢救车辆行驶路线，引导外来救援力量进入事故现场；为应急指挥部人员赶赴现场提供车辆保障，接待上级领导和来访人员，采购救援、保障物资，安排相关人员生活。 d）善后处理组组成与职责 组长：安保部部长； 成员 ： 总经办、人力部、土地工程设备部、财务部、工会，事故单位分管安全生产负责人和工会主席。 职责： 负责灭火、抢险后事故现场的洗消去污，泄漏物防化、防毒处理。为恢复生产作好准备；保护事故现场及相关数据，等待事故调查人员取证；启动工伤、财产保险理赔程序，做好受伤人员及其家属安抚、善后工作，协助上级调查、处理事故。 e）调查评估组组成与职责 组长：安保部部长； 成员 ：生产质量部、 土地 工程设备部 、人力部、工会、财务部、纪委、监察室、技术中心，事故单位行政主要负责人和分管安全生产工作负责人。 职责： 评估事故对公司及相关单位造成的影响和应急救援预案、 应急处置措施 的合理有效性 ， 核定事故损失和 救援物资及处置经费 使用情况，提出“四不放过”处理意见， 提交调查评估报告。 2.2.4二级单位现场应急救援队组成与职责 队长：单位行政主要负责人； 队员 ： 单位分管安全、生产、设备、保卫负责人，值班、调