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集团 20××年度企业文化建设规划方案 编制 / 日期： 审核 / 日期： 审批 / 日期： 目 录 第一部分 综述 3 一、背景 3 二、目的 3 三、推进时间 3 四、总体思路 3 第二部分 企业文化建设项目主要内容 4 一、文化理念建设项目 4 二、企业文化体系建立 5 三、主题推广 5 四、形象建设 6 五、文化传播载体建设 7 第三部分 项目组织设置 8 一、企业文化建设项目委员会成员 8 二、企业文化建设项目委员会成员职责 8 第四部分 部分费用预算 9 第一部分 综述 一、背景 20××年经营管理年会，集团明确了未来×年发展战略规划，并清晰集团发 展愿景，同时要逐步完善公司治理结构，建立现代企业制度，这对集团企业文化 建设及传播都提出了更高的要求。但目前，集团企业文化体系还有待健全，文化 理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，并存 在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。 在 20××经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化 建设将围绕 “ 明确集团发展愿景，统一价值取向 ；搭建文化体系，系统推动文化 项目” 的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从而加强文化传播，使集团上 下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛 围，并逐渐提高企业文化的引领作用。 二、目的 1、构建符合发展阶段的公司特色文化； 2、强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变； 3、系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。 三、推进时间 20××年××月—20××年××月 四、总体思路 1、 明确集团发展愿景，统一价值取向 ■ 完善《集团企业文化大纲 》 ，明确集团文化理念， 并 建立集团《职业经理人 管理规范 》、 《干部行为规范 》、 《员工行为规范 》 。 2、 搭建文化体系，系统推动文化项目 ■ 通过文化项目的开展，建立集团二级文化管理体系； ■ 围绕宣贯重点组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。 3、丰富宣传载体，建立集团文化传播平台 ■ 统一集团宣传平台，并通过内刊、 OA 、内部论坛加强集团文化宣传。 第二部分 企业文化建设项目主要内容 一、文化理念建设项目 1、项目目的： （1） 完善《集团企业文化纲领 》 ，明确企业文化理念； （ 2 ） 根 据 《集团企业文化大纲 》 ， 进一步形 成 《职业经理人管理规范 》 、 《员 工行为规范 》、 《员工手册 》、 《干部行为规范 》 ，统一思想标准； （ 3 ） 形成《企业文化手册