人力资源总监绩效考核目标责任书.docx

人力资源 总监 绩效考核 目标责任书 根据 公司 年度经营目标，经双方充分协商，为明确工作目标、工作责任， 公司 与 人力资源 总监XX同志 签订此 绩效 目标责任书，以确保工作目标的按期完成。特制定本考核 目标责任 书。 一、考核期限 ××××年××月××日 至 ××××年××月××日。 二、双方的权利和义务 （一）权限 1、对公司行政、人事方面的工作具有管理权、监督权 2、行政、人事规章制度的审批权 3、对所辖范围的预算内资金使用的审核权； 4、对预算外资金的使有具有建议权。 5、对公司中层管理人员的任免具有建议权 6、下属员工的考核、奖惩、工作调配及争议裁决权； 7、直接下级员工的任免建议权，隔级员工的任免决定权。 （二）义务 1、 负责协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划 ； 2、 在总裁的领导下，负责主持 行政 部、人力资源部的日常工作，并加强与生产、经营部门的协作 ； 3、 在总裁领导下，负责公司外部关系的处理协调工作，并加强与公司各部门的协作配合 ； 4、 主持制定公司行政、人事、安全保卫管理的各种规章制度和公司内部机构设置方案 ； 5、 负责 组织研究、拟定公司行政、人事、安全保卫方面的发展规划和年度计划 ； 6、 负责监督和考核 行政 部、人力资源部的计划及执行情况，并定期向总裁汇报 ； 7、 负责 依据公司财务制度的规定，审批公司内各部门的支出单据，监控各个部门的收支状况 ； 8、 负责处理公司行政、人事、安全保卫方面的重要事项，同时加强分管部门之间的协作，提高工作效率 ； 9、 负责 组织公司的宣传工作，促进企业文化建设 ； 10、 完成上级领导交办的其他工作 。 三、 工作目标与考核 （一） 业绩 考核 ： 人力资源 总监KPI考核指标 ， 详 见下 表 ： KPI 业绩 考核指标 表 考核指标 权重 （分值） 计划目标 实际目标 主营业务收入 10 考核期内主营业务收入达到____万元 。 利润额 10 考核期内利润额达到____万元 。 行政管理费用 10 考核期内行政管理费用控制在预算范围之内。 人力资源规划方案 完成率 10 考核期内人力资源规划方案 完成 率在____%以上。 招聘计划完成率 1 0 考核期内招聘计划完成率达100%。 培训计划完成率 1 0 考核期内培训计划完成率达100%。 人力资源成本 10 考核期内人力资源成本预算控制率在____%以下。 绩效考核计划按时完成率 10 考核期内绩效考核计划按时完成率达到100%。 劳动争议处理 5 考核期内 劳动争议处理及时 。 薪酬福利 计算差错次数 5 工资、福利、