STOP for safety.pptx

STOP for safety STOP…for Safety单元一 认识STOP系统Safety 安全TOPraining bservationrogram培训观察计划 STOP是什么?一种以行为作为基准的观察计划,可以提高现有的安全绩效;训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的;培训观察及沟通技巧,采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所.真正地运用STOP,将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼;STOP是一种非惩罚性的计划,所以不要列入一般的惩诫制度 STOP培训可以知道什么?了解如何使用STOP安全观察检查表及报告1234了解STOP的步骤解释安全及冒险行为之间的关系解释STOP安全观察循环的目的 遵照STOP的做法,我们会看到:伤害及意外事故减少50-60%事故赔偿或损失成本的降低员工安全意识的提升沟通技巧的改善督导及管理技巧的改善 STOP所根据的安全理念1.所有的工作伤害和职业疾病都是可以预防的2.安全是每个人的责任3.管理层要直接为预防工作伤害和职业病负责4.安全是受雇用的条件之一5.培训是作业区域安全的要素6.安全检查不可或缺少7.要加强安全工作实务,所有的不安全行为及状况必须立即改正8.工作伤害和职业疾病,以及可能造成伤害的事故,都要调查9.非工作时间的安全是整体安全工作的重要一环10.伤害和职业病的预防是值得做的事情11.安全及健康计划要取得成功,人是最关键的因素 STOP要求您每天进行安全观察,并将它视为日常工作的一部分通过应用STOP的观察技巧,您会养成观察及判断安全与不安全的行为的习惯.将STOP用于您的联合检查中在联合安全检查的过程中,您可以观察您的责任区内的人员,拭出他们安全与不安全的行为;将STOP用于您的每日观察之中 伤害及冒险行为STOP将重点放在人员及其行为上!一个安全的行为不会将员工本身或其他人员置于可能受伤的风险之中;一个冒险行为会造成员工本身或其他人员的伤害.安全与不安全的行为,总是由人员,而不是机器造成的.这就是为什么把重心放在人的行为的观察,以确认其是否安全的进行工作行为与安全,重要的关联!观察人的行为或者行动,会告诉您他们的工作是否安全.鼓励安全的工作行为,指出他们的冒险行为,您就是在预防伤害安全与冒险的行为 是什么导致伤害的发生?损失工作日与受限工作日杜邦公司10年的统计结果受伤原因%个人防护用品12%人员的位置30%人员的反应与行动14%工具与分工28%程序与秩序12%总计不安全行为导致96%其它因素导致4%不安全的行为是造成伤害的主要原因!96%4%不安全行为导致的伤害其它原因导致的伤害 不安全行