安全风险分级管控制度.docx

安全风险分级管控制度 1　目的 为进一步加强 公司 安全风险分级管控，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，特建立安全风险分级管控制度。 2　适用范围 适用于本公司 所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动。 术语和定义 3.1 安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及危险源，进行辨识、分析、分级管控的管理措施。 3. 2 风险管理的总体目标是：通过风险确认与识别程序，预先发现风险征兆，提前采取必要的预控措施，以达到规避风险，减少损失的目标；对于已发生的风险，首先通过已有的控制措施予以控制，进而采取补偿措施进行控制，把风险损失降低到最小限度。 3.3 危害：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 3.4 风险：特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。 3.5 风险评价：指评估各类风险大小以及确定风险是否可容许、可接受的整个过程。 职责 4 .1 主要负责人 是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。 4 . 2 安全部 负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。 4 . 3 各部门负责人具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。 4 . 4 工程设备部 负责具体实施公用辅助系统的安全风险辨识、分级、控制管理、公告警示等工作。 4 . 5 班组长负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。 4 . 6 岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。 5　程序 5.1 安全风险分级管控组织机构 （一）成立“风险分级管控”工作领导组： 组 长：XXX（主要负责人） 副组长： 成 员： （ 二 ）安全风险分级管控办公室设置 主 任： 副主任： 成 员： 办公室： 安全 部 联系人： （ 三 ）办公室职责 领导组下设办公室，办公室在 安全 部 处，由 XXX （ 安全部 ）兼任办公室主任，负责检查、督促安全风险分级管控工作的实施情况，具体职责如下： 1、 制定安全风险分级管控工作实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容； 2、 制定安全风险辨识的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）； 3、 指导、督促各部门、车间开展“安全风险分级管控”工作； 4、 组织相关人员对全公司“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核； 5、 承办上级部门 “安全风