【06】安全自主管理班组建设方案（10页）.docx

安全自主管理班组建设方案 安全自主管理班组建设方案 公众号：安环健资料库 公众号：安环健资料库 EHS EHS 安全自主管理班组建设方案 一、 编制目的 为推进我装置安全自主管理班组按计划顺利达标创建，充分调动各班组安全管理工作的积极性、主动性，从“要我安全”向“我要安全”转变，使我装置整体安全生产形势持续、健康、稳步改善，根据《公司安全自主管理班组建设实施方案》要求，结合装置安全管理实际现状，特制定本方案。 二、指导思想 以《安全自主管理班组建设指导手册》为指导，严格落实“安全第一，预防为主，专业支撑、固本强基”的工作方针，把安全自主班组建设作为加强安全生产基层和基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组基础管理和专业管理，提高班组整体综合素质，形成“自我约束、自我控制、自我发现问题、自我分析问题、自我解决问题”的管理机制，创建“员工自律、班组自管、装置自治”的安全自主管理工作格局。 三、创建组织机构及职责 （一）装置成立安全自主管理班组创建领导小组 组 长： 副组长： 成 员： （二）小组职责 负责班组安全自主管理建设工作的协调指导工作，负责安全自主管理班组的初步验收及申报工作，协调隐患整改治理所需的资源；负责组织编制装置班组安全自主管理建设工作实施方案；组织监督、检查实施方案的落实执行情况，牵头组织安全自主管理班组的初评等。 四、工作目标 1、装置目标： 五、评估方法及要求 （一） 创建和评估标准 提炼班组安全自主管理表现特征，按照工艺操作班组特点制定安全自主管理班组表现特征。 （二）评估方法 1、发安全自主管理班组评估打分标准和要素项占分权重总分100分。 安全自主管理班组评估标准 序号 项目 方面 评估分值权重 工艺班组 1 基本要求 原则与目标 5 2 员工能力 10 3 设备设施完好性 5 4 变更管理 3 5 危害辨识与风险评价、控制和监控；隐患排查和治理 10 6 应急准备 5 7 班组运行管理 班前 5 8 运行控制 10 9 作业许可 15 10 属地管理 10 11 过程监控 8 12 应急响应 4 13 事故报告与调查 5 14 班后 5 合计 每项满分5分 100 注1：14个项目，每个项目满分为5分，按不同权重，折算成100分制； 注2：四类班组，按照业务不同，项目得分权重不同； 注3：每个项目评估按照量化打分矩阵，从五个维度进行评分； 注4：班组最终成绩为每个项目成绩*权重的累计总分； 注5：超