加油站-双体系建设实施方案.docx

东营市百通成品油销售有限公司 “两个体系”建设实施方案 一、目的 为建立健全风险分级管控与隐患排查治理“两个体系”建设推进，全面提升公司安全生产科学预防能力，促进安全生产持续稳定。   二、指导思想   根据《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》鲁安办发〔 2016 〕 10 号、《关于印发《 2017 年下半年全省“两体系一平台”建设整体推进工作方案》的通知》（鲁安办发〔 2017 〕 54 号）等文件要求，结合安全生产风险分级管控体系通则（ DB37T 2882—2016 ）的相关标准要求，公司决定制定 2017 年度“两个体系”建设实施方案。 三、组织管理   公司“两个体系”建设工作领导小组 组长： （主要负责人） 副组长： （分管副总） 成员： （部门领导） 四、工作步骤及任务 （一）第一阶段： 201 8 年 1 月 5 日 — 1 月 31 日（风险分析） 1. “两个体系”建设工作领导小组根据公司生产实际制定风险公司评价准则，合理制定风险可能性、事故后果严重程度的判定标准。   2. 安全管理人员 组织制定 公司 “两个体系”培训学习计划，根据培训教育计划规范开展对岗位人员培训教育活动，使从业人员了解风险辨识的程序和方法。 3. 各部门、车间建设推进人员依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（ GB ／ T l3861-2009 ）和《企业职工伤亡事故分类标准（ GB6441—86 ）的相关标准要求，细致排查岗位存在的风险点和存在的危险因素，编制部门《作业活动清单》和《设备设施清单》，组织岗位人员对风险点进行风险分析。   4. 风险分析过程中，各部门、车间需充分听取岗位人员提出的建议和措施，按照规范步骤制定风险点防控措施，风险防控措施可分为工程技术措施、安全管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施；同时风险防控措施的制定应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证等方面的要求。 5. 针对辨识的危险源潜在的风险进行定量、定性评价，并填写工作危害分析评价记录和安全检查表分析评价记录，确定管控层级、管控级别、管控责任人、管控责任单位。 6. 根据作业活动和设备设施的风险分析评价记录，制定相应的作 业活动风险分级控制清单和设备设施风险分级控制清单，注明评价级别、管控级别、管控层级、风险防控措施责任单位和责任人。 （二） 201 8 年 3 月 1 日 — 3 月 31 日（汇总审批） 1. 各部门、车间负责人组织部门技术人员对部门“两个体系”建设相关资料进行审查，形成部门“