【制度】防洪防汛安全管理制度(13页).docx

防洪防汛安全管理制度 总则 一、为了强化防汛管理工作，使防汛工作规范化、制度化，根据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理 条例》等法律法规、以及项目公司下发的相关文件的要求，结合项目实际情况特制定本管理制度。 二、 防洪防汛工作要坚持“预防为主，防重于抢”的防洪工作方针，立足防早汛、防大汛、抗大灾，确保员工生命及国家财产安全和工程顺利进行。 三、 认真贯彻《防洪法》 ， 遵守所在流域的防汛统一规划，服从当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导，坚持局部利益服从全局利益的原则，信守合同，努力做好本单位防汛的各项准备工作。 四、 项目部所属各部门要齐心协力、切实担负起防汛的责任，所有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。 五、 防汛工作实行项目经理负责制，实行统一指挥，分级分部门管理。防汛工作的具体责任由项目部的各工区分管领导承担。 六、 本制度适应于项目部所属各工区。 第二章 组织与管理 七、 建立健全防汛组织机构，项目部成立以项目经理为组长的防汛领导小组，各工区成立由工区负责人担任组长的抢险小组，组织抢险队伍等，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。 组 长 : 项目经理 、 项目书记 副组长 : 总工程师 、 副经理 组 员：安 质部、各部室 八、 项目部将根据施工现场实际情况编制当年的防汛规划，突出防汛重点，制定切实可行的防汛方案。 九 、 项目部将抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意识，克服麻痹思想，充分认识防洪工作的重要性和必要性。 十 、 项目部将充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”。汛前检查主要包括以下内容： 1 、防汛组织机构（即：防汛领导小组、防汛办公室、抢险队伍）是否健全、指挥调度是否灵活。 2 、防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定。 3 、水工建筑物（即：施工围堰、防洪墙等）强度是否满足设计要求、是否安全可靠。 4 、动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施，是否状况良好，使用可靠 ； 抢险物资是否准备到位。 5 、对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等山地灾害的施工作业点，是否制定预防应急措施和组织有抢险队伍。 6 、对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是否搬迁、撤退或已采取其他防洪措施。 7 、对会遭受洪水危害的施工道路是否有警示