【制度】建设项目安全“三同时”管理制度.docx

建设项目安全“三同时”管理制度 一、 目的 落 实建设项目安全设施"三同时"管理(即 安全设施 与主体工程同时设计审批,同时施工,同时验收投入使用),从源头上控制安全事故。 二、 范围 适用于公司范围内实施的新建,改建,扩建,技术改造和技术引进(含新技术,新工艺,新设备,新材料)等建设项目的安全健康管理。 三、内容 （一）“ 三同时 ” 的归口管理 1、综合部 负责建设项目安全设施"三同时"的归口管理 ， 负责建设项目施工过程中安全措施的检查和督促工作。 2、综合部 参与建设项目安全设施的可行性研究审查,初步设计审查,施工监控和建设项目安全设施的验收。 3、 凡 新、改、扩建项目必须履行“三同时”手续，综合部 应委托有资质的专业机构进行安全 预评价和安全 验收评价,获取安全评价报告,并向 安监局申请备案，获得备案批文。 4、综合部 负责建设项目施工过程中安全措施落实情况的监督。 （二） 建设项目安全设施 “ 三同时 ” 管理 1、 可行性研究与设计阶段 （1） 建设项目进行可行性研究时, 综合部 应督促编制单位进行 项目 危险与危害的论证,并将论证内容以专门章节编入可行性研究报告。 （2） 在初步设计中,工程设计单位应严格遵守现行安全生产和职业卫生标准 ，并编制安全设施设计专篇 。 2、 施工阶段 （1）综合部 应监控建设项目中安全设施采购,安装和施工,索取相关档案资料和资质证明,并建立相应的原始记录。 （2） 在施工过程中, 综合部 应经常检查建设项目的安全设施施工进度,施工质量,督促施工方严格按施工图纸和设计要求施工,发现问题及时采取纠正措施,并做好相关记录。 （3） 安全设施完工后, 综合部 门应会同施工单位对安全设施的施工建设,资金使用情况及有关的技术资料进行整理归档。 3、 试生产和竣工验收阶段 （1） 建设项目竣工后,安全设施应与主体工程同时投入试运行,使用单位做好试运行记录。 （2） 试运行期间, 综合部 委托有资质的单位进行有关设备,场所安全监测和检验,并将试运行期间安全设施的运行效果,有关监测检验数据和问题予以记载.对不符合国家法规,标准的情况, 综合部 应督促设计,施工单位进行整改。 （3）项目竣工试运行后，综合部 应委托有资质的专业机构进行 安全 验收评价,获取安全评价报告,并向 安监局 申请验收和办理有关建设项目安全设施验收批文。 （4） 在验收中提出的意见, 综合部 应督促设计或施工单位迅速组织整改,整改完毕后形成整改报告,并将整改报告提交验收审批部门。 （5） 通过正式验收并取得 安监局