物业岗位说明书.docx

付费文档 积分文档 岗位说明书 DOCX   16页   下载0   2023-09-17   浏览25   收藏0   点赞0   评分-   9606字   35积分
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物业公司 总经理 职位名称 总经理 职位代码 所属部门 公司本部 职 系 管 理 职 级 直接上级 董事长 薪酬类别 年薪制 职位数量 1 直接下级 物业副总、物业总监、物业各部门经理 职责说明 : 复杂公司经营管理与决策; 制定公司总体经营目标和发展规划; 主持公司财务战略规划的制定,为公司经营决策提供依据; 负责公司的物业管理,完成各项管理目标,引导贯彻执行物业管理质量体系; 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给以指导; 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供 最 经济的融资方式; 审核一切有关收支账目,保持收支平衡; 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制; 参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。 任职要求: ◆ 具有大学本科及以上学历,财务或管理等相关专业,具备5年以上财务管理经验,3年以上管理工作经验; ◆ 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;  ◆ 精通财务知识,通晓公司所经营产品及服务业务行业动态,具备业务管理、法律管理等方面的知识 ◆ 亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强。  直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 副 总经理 职位名称 副总经理 职位代码 所属部门 公司本部 职 系 管 理 职 级 直接上级 总经理 薪酬类别 职位数量 1 直接下级 管理处主任、工程部经理、保安部经理 职责说明 : 在总经理领导下,协助总经理抓好全面工作; 制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序; 主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益; 制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核; 调动各方积极因素,共同管理好物业。定期向总经理汇报分管工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决; 关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件; 执行政府各项法规、政策,依据物业管理合同和管理公约进行管理,与有业务部门保持良好关系; 领导处理一切紧急及突发事件,并做好平时的防范和演练工作。 任职要求: ◆ 具有大学本科及以上学历,财务或管理等相关专业
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