4.2 班组安全活动管理制度.docx

4.2 班组安全活动管理制度 一、 目的 为有效开展班组安全达标活动特制定本制度。 二、适用范围 本规范适用于各生产班组安全生产和职业卫生达标考核。 三、术语和定义 （一）班组安全健康管理 班组安全健康管理就是为保障班组每个成员在劳动过程中的安全生产和职业卫生，保护班组所使用的厂房、设施、设备、工具等财产不受意外损失而采取的综合性措施。 （二）班组安全健康管理目标 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，各类事故为零。 四、管理职责 （一）各生产车间（部门）负责对本车间（部门）班组安全达标活动进行检查、管理和考核。 （二）公司综合部负责对各车间（部门）班组安全达标活动的开展情况进行监督、管理和验收。 五、管理内容 （一）班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。 （二）班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安全达标考核标准》（见附表）进行。 （三）各车间（部门）生产班组的参赛率为100%，达标率为85％以上。 （四）各车间（部门）的职能班组参照《班组安全达标考核标准》（见附表）进行。 六、检查考核 （一）生产班组开展班组安全达标活动，要求班组长做到每日三查，即班前讲安全，班中查安全，班后评安全；每周组织班组成员进行本班组安全生产和职业卫生大检查；每月组织本班组成员开展班组安全达标活动。 （二）职能班组每月组织本班组成员开展一次班组安全达标活动。 （三）车间（部门）负责人每月对所有班组开展班组安全达标活动的情况进行一次全面检查和管理。 （四）公司安全健康管理部门对班组安全达标活动按月进行检查和考核。 七、验收 （一）各车间（部门）对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度十二个月月平均分，评比结果上报综合部。 （二）公司组织进行安全模范班组、安全先进班组的年度评比、验收，验收条件按以下执行。 1、得分：95～100分的班组具备评为安全模范班组的条件； 2、得分：90～95分（不含95分）的班组具备评为安全先进班组的条件； 3、得分：80～90分（不含90分）的班组具备评为安全达标班组的条件； 4、得分：低于80分的班组为安全不达标班组。 不达标班组不能参加公司安全先进班组、安全模范班组的评比。凡有下列情形之一者不达标： 1、无班组安全达标活动记录的； 2、月无车间、分（子）公司检查记录的； 3、生产现场安全健康管理不达标的。 凡有下列情形之一者