内部招聘管理办法.docx

招聘管理 办法 为满足 **** 持续、快速发展的需要，优化和健全人才选用机制，保证招聘面试管理的 质量和效率，提升 人员聘用 的规范性和有效性，特制定本管理 办法 与招聘面试 流程。 内部 招聘 组织 为规范、高效 地组织 实施 **** 内部 招聘与面试管理， 组建 内部 “ 招聘小组 ” ，负责根据 *** 运营发展 需求，依据 公司有关 管理规定，策划、组织、推进、实施内部招聘面试各项工作，保障人员选聘工作顺利进行， 具体 说明如下： 招聘小组组成 **** 招聘小组组长由主管领导 *** 担任 ，各部门经理 / 副经理负责本部门招聘事务整体管理，并担任或指派一名业务主管担任“部门 招聘主管 ” ， 同时 委派一人 担任 “部门 招聘专员 ” 。为保证中心整体招聘面试实施工作有序进行，由 ** 组建“招聘实施小组”，负责 中心 整体的组织、协调与推进等支持服务工作， 设置 综合招聘主管 、 综合招聘专员 承担相关工作 。 招聘小组组成结构如下： 招聘小组职责 招聘规划决策管理 招聘 组长 ： 负责审核各业务部门人员编制和岗位设置，负责 **** 人员聘用的最终审批，负责中心 一级 岗位复试 管理 。 各部门招聘主管 ： 根据部门业务发展制定岗位招聘需求（岗位说明书），负责根据人员编制上报部门招聘计划，制定岗位面试方案与评价标准， 负责 本部门与相关业务部门岗位初试管理。 招聘实施推进 综合招聘主管 ：负责 协助各部门 组织、推进、 实施招聘面试管理， 协助与人力资源沟通协调各类招聘面试有关的各项事务，定期组织招聘面试实施有关的计划与小结工作会议，向组长与各部门招聘主管汇报实施结果。 各部门招聘专员 ： 依据部门招聘计划与岗位招聘需求， 负责简历初筛与面试人员确认， 根据招聘实施小组安排，完成 招聘面试各项 相关支持服务工作。 综合招聘专员 ： 负责招聘与面试管理的沟通、协调、组织、支持等基础工作，主要包括招聘计划与 招聘 需求的收集与存档、招聘面试各阶段工作的内部通知提醒、 面试通知与面试会的组织与协调等 ，根据综合招聘主管要求，完成招聘面试各项相关支持服务工作 。 招聘对象 **** 人员编制范畴内，各部门岗位补员或增编人员，根据各业务岗位职级技能特性，招聘对象分为两级： 一级岗位：各二线部门岗位专员， 招聘时 以 岗位 要求为基本依据，应兼顾当前与发展 ； 二级岗位： 一线专员 ，招聘时以现岗位要求为基本依据，强调满足现实需求 。 招聘形式 招聘形式分为外部招聘与内部招聘两种形式： 外部招聘 人力资源提供