“一线三排”督查督办制度
安环部
2020
年
8
月
25
日
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XXXX
有限公司
“一线三排”
督查督办制度
为进一步落实我公司安全生产主体责任，
实施超前
防范，
重点监控，
及时发现和消除安全隐患，
防止事
故发生，
确保我公司安全生产形势持续稳定，
根据《广
东省关于生产经营单位安全生产“一线三排、
四令三
制”
工作指引通知》
的要求，
特建立“一线三排”
督
查督办制度。
一、“一线三排”
督查督办内容：
1
、
在生产、
经营和建设过程中违反安全生产法律、
法规、
规章、
标准、
规程和安全生产管理制度的规定，
或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事
故发生的物的危险状态、
人的不安全行为和管理上的
缺陷。
2
、
政府部门检查通报的安全隐患及违章行为，
我公司
安全检查的安全隐患及违章行为。
3
、
落实安全生产责任制，
“一线三排”
责任制，
安全
生产管理制度，
隐患排查，
事故处理等情况中存在的
安全隐患和违章行为。
二、“一
线三排”
信息的传递及整改：
1
、“一线三排”
信息的传递：
分为立即传递和月
度汇
总上报。
立即传递是指各部门发现安全隐患应在第一
时间将安全隐患情况上报公司领导、
安全管理机构。
月度督办是指每月
3
日前各部门应将本月
安全隐患排
查整改情况，
按照我公司隐患排查表格如实填写上报
安全管理机构。
2
、，“一线三排”
隐患整改：
各部门及相关责任人排
查出安全隐患信息，
应及时报告公司主要负责人，
单
位主要负责人及时研究，
安排专人进行整改，
并将整
改情况如实记录在隐患排查整改档案中。
三、“一线三排”
督办形式：
通过听取整改汇报，
抽查整改落实情况，
召开安全
督办会议，
下发督办通知通报等形式进行督办。
四、“一线三排”
督办方法：
分为立即督办和月
度安全会议督办。
立即督办是指
安全监管责任部门、
责任人发现存在的安全隐患和违
章行为，
应立即要求相关部门、
隐患责任人消除安全
隐患、
纠正违章行为，
并将督办情况通知公司主要负
责人，
同时要求隐患部门及时反馈整改情况。
月
度安
全会议督办是指我公司每月
根据各部门汇总上报的安
全隐患排查
及各类违章整改隐患排查表，
召开安全隐
患督办会议，
综合分析督查整改情况。
1
、
提高认识，
加强领导。
各部门主管要充分认识督
办工作的重要性、
必要性，
实实在在的完成督办
任务。
2
、
跟踪督办落实。
对督办中发现的问题要提出
督查意见，
并进行跟踪督促落实，
确保督办工作
取得成效。
3
、明确责任。各单位要明确责任，
明确责任部门，
安排专人负责安全隐患排查整改和督办信息传递
工作。
4
、
建立安全生产“一线三排”
整改台账。
各部
门相关责任人，
要做好督办情况的记录登记。
次
月
3
日前将上月
督办落实情况汇总报安全管理机
构。
5
、
严格督办考核。
我公司将此项工作列入安全生
产目标考核，
我公司每月
将对督办情况进行通报，
并对安全隐患排查整改不力的部门和个人进行处
罚。
工贸企业安全生产“一线三排”
机制工作实施方案
为强化企业的安全生产红线意识，
进一步提高全员对安全生
产隐患自查、
自纠的自觉性
和责任感。
依据《广东省安全生产
“一线三排”
实施指南》
、
《安全生产责任制度》
、
《特种作业
安全管理制度》
、
《安全生产隐患检查与治理规定》
，
同时结合
公司实际特制订本工作实施方案。
一、
关于“一线三排”
1.
“一线”
是指坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可
逾越的红线。
“三排”
包括事故隐患的排查、
排序、
排除。
排查
是组织安全管理人员、
工程技术人员和其他相关人员对本单位的
隐患进行排查，
并按隐患等级进行登记，
建立隐患信息档案的过
程。
排序是按照隐患整改、
治理的难度及其影响范围，
分清轻重
缓急，
对隐患进行分级分类的过程。
排除是消除或控制隐患的过
程。
二、
关于“一线三排”
的落实
2.
坚持“生命至上、
安全第一”
，
强化安全发展理念，
增强底线
思维；
办公楼前或其他重要场所设置安全生产宣传栏，
作业现场
悬挂安全生产宣传标语（参见附件）
。
-2020. 7
月
1
日前完成。
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页
3.
科学编制隐患排查计划，
依法、
及时、
准确、
全面记录排查的
情况和发现的问题
. -
按公司安全标准化要求进行
3.
分清轻重缓急，
对本单位排查的隐患进行分级分类。
-
按公司
安全标准化要求进行
4.
对一般隐患和重大隐患，
分别釆取相应方法、
按相应程序予以
治理。
-
按公司安全标准化要求进行
5.
依法建立“一线三排”
责任制。
-2020. 7
月
1
日前完成。
6.
依法建立“一线三排”
考核奖惩机制。
-2020. 7
月
1
日前完成。
7.
依法建立“一线三排”
通报督办机制。
-2020. 7
月
1
日前完成。
8.
组织外单位专业技术人员或聘请、
委托专业技术服务机构对本
单位“一线三排”
工作进行指导。
-2020. 7
月
15
日前完成。
9.
建立本单位隐患排查治理信息系统，
并与负有安全监管职责的
部门隐患信息系统对接，
实现隐患排查治理自查自改自报。
-
按
公司安全标准化要求进行
三、
关于隐患排查
-
按公司安全标准化要求进行
10.
依法建立隐患排查工作体系。
主要负责人是隐患排查治理的
第一责任人，
其他负责人按照“管行业必须管安全、
管业务必须
管安全、
管生产经营必须管安全”
的要求，
抓好管辖范围内的隐
患排查工作；
安全管理机构和安全管理人员是隐患排查工作的主
体，
负责编制有关制度、
培训各类人员、
组织隐患排查等工作；
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一线员工在日常的工作中随时发现和处理各种隐患和事故苗头，
自己不能解决的要及时上报，
同时采取临时性控制措施，
做好记
录，
守住不发生人员伤亡的底线。
11.
依法建立健全隐患排查制度。
包括：
隐患排查的目标和任务、
组织机构及职责、
资金保障、
闭环管理程序、
记录（台账）
、
隐
患报告和举报奖励制度等。
12.
组织隐患排查培训。
对企业负责人的培训，
着重提高对隐患
排查重要性的认识；
对安全管理人员的培训，
着重提高编制隐患
排查制度、
组织开展隐患排查工作的能力；
对一线员工的培训，
着重提高风险隐患的辨识能力，
以及隐患排查的准确性。
13.
科学编制隐患排查计划。
计划包括参加人员、
排查内容、
排
查时间、
排查安排、
排查记录等事项。
14.
排查的情况和发现的问题要依法、
及时、
准确、
全面记录。
四、
关于隐患排序
-
按公司安全标准化要求进行
15.
鼓励结合实际，
对照本行业领域隐患分级分类标准，
细化编
制本单位隐患分级分类标准，
作为本单位隐患分级分类的依据。
16.
按照隐患的整改、
治理难度及其影响范围，
大型企业可将隐
患分为班组级、
车间级、
分厂级、
厂（公司）
级。
中小微企业可
根据本企业实际，
合理确定分级标准。
17.
隐患可分为基础管理类隐患和现场管理类隐患。
基础管理类
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隐患主要是针对资质
【一线三排】“一线三排”_实施方案及督察制度.docx