6S现场管理方法与技巧.pptx

6S现场管理实施方法与技巧办公室 、工厂、仓储、工作现场 目录CONTENTS6S起源及其作用16S管理基础知识26S推进的方法步骤3推行6S管理的技巧4 6S起源及其作用6S的起源6S的含义6S延伸与发展为何要推行6S6S的作用6S的特点1 1.1 6S的起源第一章：6S起源及其作用123456六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。整理 Seiri整顿 Seiton清扫 Seiso清洁 Seiketsu素养 Shitsuke安全 Safety什么是6S 1.2 6S的含义第一章：6S起源及其作用6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。6S的针对现场的，最主要是针对生产现场；16S的对象是全体人员，尤其是领导要带头；26S的每天的工作，不是运动；36S的工作是通过量的积累以达到质的变化；46S通过每人每件事情操作到位提升整体水平，个别员工出现差异显而易见；5注意以下几点： 1.3 6S延伸与发展第一章：6S起源及其作用整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu素养Shitsuke安全Safety节约Saving效率Speed服务Service坚持Shikoku2S5S6S7S10S在第二次世界大战后，日本式企业将5S运动作为各项管理工作的基础，推行各种品质管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，5S逐渐被各国的管理界认识。根据企业进一步发展的需要，有的公司在原来5S的基础上又增加了安全（Safety）和节约（Save）这两个要素，形成了“7S”，也有的企业加上效率、服务、及坚持，形成了“10S”。但是万变不离其宗，所谓“7S”、“10S”都是从“5S”里衍生出来的。 1.4 6S的作用第一章：6S起源及其作用提升企业形象整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。由于口碑相传，会成为学习的对象。提升员工归属感人人变成有素养的员工员工有尊严，有成就感易带动改善的意愿对自己的工作易付出爱心与耐心减少浪费人的浪费减少场所的浪费减少时间浪费减少减少浪费=降低成本=增加利润123 第一章：6S起源及其作用安全有保证工作场所宽广明亮。通道畅通地上不会随意摆放不该摆放的东西效率的提升好的工作环境好的工作气氛有素养的工作伙伴物品摆放有序，免去