风险分级管控体系作业指导书.docx

苏州金南厨房设备有限公司 安全生产风险分级管控体系 作业指导书 201 8 - 9 - 1 发布 201 8 - 9 - 1 实施 苏州金南厨房设备有限公司     发布 目 录 1 范围 3 2 基本要求 3 2.1 成立组织机构 3 2.2 实施全员培训 4 3 工作程序和内容 4 3.1 风险点确定 5 3.2 危险源辨识 6 3.3 风险评价 8 3.4 风险控制措施的制定与实施 11 3.5 风险分级管控 11 4 文件管理 12 5 分级管控的效果 12 6 持续改进 12 6.1 评审 12 6.2 更新 12 6.3 沟通 13 苏州金南厨房设备有限公司 安全生产风险分级管控体系 作业指导书 范围 本指导书 规定了 苏州金南厨房设备有限公司 风险分级管控体系建设的基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控效果和持续改进等内容。 本指导书 适用于指导 苏州金南厨房设备有限公司 风险分级管控体系的建设。 基本要求 成立组织机构 企业 成立由总经理、分管副总 、专职安全员 和 管理部、生产部等 各职能部门负责人以及安全、生产、技术、设备等各类专业技术人员组成的风险分级管控领导小组，总经理、分管副总负责组织风险分级管控工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，各职能部门负责人主要负责分管范围内的风险分级管控工作。 总经理职责 总经理应对风险分级管控体系的有效性承担最终责任。其主要职能应包括： （1）确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系所需要的资源。如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。 （2）确定各部门、各车间、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。 （3）确保体系变更时，维持体系完整性。 （4）确保成立体系建设推动领导小组，组织制定体系建设工作方案，定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。 （5）确保全员参与风险分级管控体系及领导小组其他人员履行其职责。 分管负责人职责 企业安全生产分管副总是危险源识别、风险评价及风险管控过程的主要负责人，负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理。 专职安全员 职责 专职安全员 主要负责起草体系建设工作方案和有关体系文件，协调和调度各专业工作组分工开展情况；负责本指南的组织实施、指导和监督检查；负责组织对全公司风险结果评审；负责对二级以上（含二级）风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估； 负责将体系建设工作纳入安全生产责任制考核，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 其他职责 （1） 管理 部负责保