岗位达标管理制度
1
目的
不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”
（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化。
2
范围
适用于全厂各部门岗位标准的建立、岗位达标的考核、评定。
3
职责
3.1
工程部负责监督、
指导各部门制定行为安全、
装备护品、
作业现场安全、
岗位管理等岗位标准及其考核、评定。
3.2
生产部负责监督、
指导各部门制定岗位作业人员的知识、
技能、
素质标准及其考核、评定。
3.3
各部门负责本单位岗位标准的制定、考核、评定。
4
管理内容及要求
4.1
岗位标准
4.1.1
要求：
符合国家有关法律法规、
标准规范，
是
该岗位
人员作业的综合规范和要求，
内容必须具体全面、切实可行。
4.1.2
标准内容
4.1.2.1
岗位职责描述。
4.1.2.2
岗位人员基本要求：
年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等。
4.1.2.3
岗位知识和技能要求：
熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险
源）
及其预防控制措施、
安全操作规程、
岗位关键点和主要工艺参数的控制、
自救互救及应急处置措施等。
4.1.2.4
行为安全要求：
严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接
班等规章制度，
禁止各种不安全行为及与作业无关行为，
对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。
4.1.2.5
装备护品要求：
生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等。
4.1.2.6
作业现场安全要求：
作业现场清洁有序，作业环境中噪声等浓度
（强度）
符合国家或行业标准要求，
工具物品定置摆放，
安全通道畅通，
各类标识和安全标志醒目等。
4.1.2.7
岗位管理要求：
明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，
加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。
4.1.2.8
其他要求：结合本单位、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安
全生产要求。
4.2
制度评定，达标评定程序
4.2.1
各部门应每年对本单位岗位达标管理制度、
岗位标准及达标情况进行
评审，
确保岗位达标管理制度和岗位标准持续符合安全生产的实际要求，
评审记录、整改记录应存档保存。
4.2.2
各部门应根据评审结果、
岗位变化、
法律法规变化等情况及时修订岗位标准和管理制度，
并经本单位主管领导签字后以文件发布，
文件发放记录存档保存。
4.3
本制度自下发之日起施行。
【制度】46岗位达标管理制度.docx