医药公司财务管理制度.docx

山东联合众生医药有限公司疗养院 药品、财务管理制度 一、机构设置、职责 （一）财务办：负责人：毕海明 职责： 1 、制定医院的财务管理制度并监督执行； 2 、上报、下传公司财务部有关报表、规定等； 3 、审核报销单据，合理使用资金，及时上报公司； 4 、核对当日收款及大病等收取数据，电子版报院长； 5 、组织每月一次药品清点工作，并把清点情况书面（或电子版）报院长； （二）药房：负责人：吕宾杰 职责： 1 、负责管理药房正常工作；协调药房与公司的工作。 2 、根据临床需要制定药品采购计划，经院长审核，报公司或直接到药材公司购买（门店药品有公司配送）。 3 、组织、实施、监督、检查药房各类工作制度，技术操作规程和岗位责任制。 5 、定期组织检查特殊药品、贵重药品及重点效期药品的使用管理情况，并做好记录； 6 、 经常深入临床，了解药品保障情况，听取医生意见，不断 改进工作。 7 、负责医院物品、办公用品的请领、购买、保管和发放工作。 8 、组织对药房药品每月一次清点，并把清点情况书面或电子版报院长。 （三）收款员： 孙小慧 毕海明 职责 ： 1 、在财务主管领导下，应用微机做好门诊收费、结算及报表工作，要熟悉微机性能，爱护微机，严格操作规程。 2 、按规定价格和收费标准进行收费。 3 、收付现金时做到唱收唱对，当面点清，留有存根，做到日清日结，及时将日报表和款项交汇会计登记，使用收据要按顺号领用。 4 、严格交接班手续，当班的问题由当班人员负责解决。 5 、做好防盗工作，每日按规定时间将支票和现金一并送交银行，留存少量零款项。收据和收费专章，不得转借他人和非收费业务使用。收费员严格执行现金管理制度，不得挪用公款或将公款借给他人。 6 、如发现长款短款现象，不得自行以长补短，应将长短款情况分别登记，报领导批准处理。 二、药品管理 : 1 、采购计划：药房填写药品采购计划，有院长审查后报公司采购部，对急需药品上报公司后科联系采购。原则：临床需要，减少 库存。 2 、严格药品进入，对药品厂家、日期、包装、批号、准字号类别严格把关，对有疑问的药品退回。 3 、药品出入要通过微机，不允许微机外调配药品，不允许处方不加盖收讫章取药，不允许外部药品兑换。 4 、对新进药品要尽快通知各科室，包括：作用、性能、价格、规格、厂家。对价格有变化的药 品，要及时调整价格。 5 、药品效期 （ 1 ）药房每二周检查一次药