操作规程管理制度.docx

操作规程管理制度 第一条 操作规程是装置 或设备从初始状态通过一定顺序过渡到最终状态的一系列准确的操作步骤、规则和程序, 是生产单位进行生产活动的主要技术文件，是操作人员操作的法律依据，同时也是生产指挥系统指挥生产的依据，具有法规性质。 第二条 操作规程的编写要反映设计思想，不断总结生产经验、教训，执行上要保证安全生产以及同一操作的统一性，做到可靠、先进、合理、有效。 第三条 操作规程的基本内容包括工艺技术规程、正常操作、临时操作、开车规程、停车规程、紧急停车规程、应急操作规程、安全生产及环境保护的操作步骤与安全要求；工艺参数的正常控制范围，偏离正常工况的后果，防止和纠正偏离正常工况的方法和步骤；操作过程的人身安全保障、职业健康应注意的事项等内容。 第四条 职责分工 1、技术科是操作规程的归口管理部门，负责根据公司的要求和本公司生产实际 组织相关部门与人员对 操作规程的 编制、 修订，并对操作规程初稿上报。 技术科负责组织操作规程的年度评审工作，同时对操作规程至少每3年进行审核修订。 2、生产单位负责组织操作规程的培训、考试，技术科、安全科、生产单位等相关部门负责日常操作规程执行情况的监督检查。 3、公司总工程师负责新版操作规程的批准与发布。 第五条 操作规程的编制 1、起草。由技术科负责组织公司技术人员、工段长、班组长，主要岗位操作人员编写完成操作规程的草稿。 2、会签。操作规程草稿完成后，技术科须组织公司相应岗位操作人员进行讨论、评议，充分听取各操作人员的意见，并进行修改，形成操作规程初稿。 3、审核。操作规程签发前，应时行审核。内容涉及专业技术较强的，须交由相应专家进行评审。 4、签发。操作规程由总工程师进行签发。 5、发布。操作规程发布后，应送达所有相关部门和生产车间、生产岗位，并由接收人员签字。