【04】安全贵在坚持，事故重在预防——集团先进安全经验分享材料（6页）.docx

安全贵在坚持 ， 事故重在预防 —— **** 有限公司安全工作经验介绍   **** 有限公司作为 **** 控股有限公司的子公司，承担着海港保税区5km 2 和临空产业区102km 2 范围内包括空客、天铁、纺织工业园、 XX 啤酒等大型企业、公用、民用建筑所需的工业蒸汽、采暖、供冷、供电（海港）等能源设施建设、运行和管理。 201X 年， **** 公司在保税区安委会的关系支持下，在控股公司的统一指导下，坚持“以人为本”的管理理念和“安全第一、预防为主”的方针，以安全生产运行和工程建设为重点，着力加强安全生产管理体系的建设，创建安全企业文化，推动安全管理体系的运行。通过一年来公司上下全员的努力，公司保持了安全稳定生产的大好局面，现将一年来的安全工作做以下总结： 一、公司全年安全重要指标实现了“零”目标 公司全年未发生火灾事故； 未发生人员伤亡事故； 未发生集体饮食中毒事故； 未发生重大交通责任事故； 未发生治安刑事案件； 未发生群体性（3人及以上）上访事件及其他影响稳定事件； 新员工岗前培训率100% 特种作业人员持证率100% 等 二、努力创建生产与安全共进共赢的良好环境，实现安全发展 （一）安全工作总体部署，明确责任 从 201X 年初，公司安委会第一项任务即根据控股公司安全考核指标和目标，结合公司实际情况，制定了公司全年的安全工作计划，将全年的安全重点工作进行了全面的部署。同时，安委会分别与各部门和电力公司签订了安全生产责任书，明确了各部门的安全管理责任和安全工作目标和指标。在此基础上，公司安委会还指导各部门对安全责任书进行了层层的分解，做到了落实到人和岗位。 （二）继续完善制度，夯实基础建设 201X 年春节过后 ，安委会组织安委办制定公司的安全考核奖惩管理制度，经过数次的修改和补充完善，该项考核奖惩制度终于在3月底予以实行并于4月份在全公司范围开展了安全考核工作。此项制度的制定和实行，使公司的安全管理向规范化和科学化方面更迈上了一个台阶，有效的促进了员工安全意识的提高和安全工作的贯彻执行，使公司整体的安全管理水平得到了显著的提升 。 （三）大力推动安全管理体系建设，使安全管理系统科学化 按照既定计划，公司在 201X 年要建立并实行职业健康安全管理体系。 201X 年春节一过后，即由安委会组织，公司成立了安全体系领导小组和体系建立工作小组，在咨询公司的配合指导下，在各部门的大力配合下，公司的安全体系终于在8月底初步建立完成，并在9月份开始实行。在这过程中，公司确