HRBP岗位说明书.docx

HRBP 职务说明书 岗位名称 HRBP 岗位编号 M-HR-002 所在部门 人力资源 中心 岗位定员 3 直接上级 HR B P 经理 工资等级 M-C-1 级 直接下级 无 薪酬类型 月薪 所辖人员 岗位分析日期 本职： 从HR视角出发参与业务部门管理工作，建立所在业务部门的人力资源管理体系。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 人力资源规划、分析与优化 工作 任务 岗位工作分析及价值评估，编制和维护《岗位说明书》 制订并执行业务部门HR年度工作计划（甘特图） 根据所在部门经营目标规划所在部门组织架构及人员编制 参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道 建设 职 责 二 职责表述： 人才的招聘与储备 工作 任务 招聘活动的实施、协调和跟进工作 招聘效果分析并开展招聘成果跟踪工作 依据实际状况和岗位设置情况，开发适合的招聘渠道 做好人才储备和员工信息的管理与保密工作 及时了解本地区人才信息及人事相关法规，并及时反馈给HRD参考 职 责 三 职责表述： 人力资源评估及培训开发 工作 任务 员工能力素质模型的完善和优化。 新员工入职培训（企业文化、管理制度、产品知识、工作流程等） 调研所在部门的培训需求，提报培训项目至HRD审核 部门培训工作的实施及公司培训的配合工作 每季度汇总在职人员价值评估报告， 报送至 HRD 职 责 四 职责表述： 绩效的审核、实施与反馈 工作 任务 执行公司搭建的绩效考核体系，严格遵守绩效考核制度 为所在部门成员提供绩效培训及绩效辅导 依据公司战略目标及部门（年、季、月）经营指标，合理制定本部门绩效考核指标 每月5号前审核及发布当月绩效指标、每月3号前完成上月绩效考核结果审核提报 负责统计处理绩效考评结果，进行绩效分析，并提出绩效改进方案 建立员工绩效档案，接收及处理员工绩效投诉 协助部门负责人完成员工的绩效面谈并提供绩效指导 依据绩效考核结果及时达成员工激励及淘汰预警 职 责 五 职责表述： 所在部门的HR管理工作 工作 任务 梳理本部门的工作流程及与其他部门的工作衔接细则 每月制定部门工作的分配合理性评估报告，报送至HRD 落实公司人力资源各项管理制度，合理制定激励策略 职 责 六 职责表述： 员工关系管理 工作 任务 新员工试用期跟踪（工作态度、业务知识、工作计划完成情况等） 员工入职、转正、调岗、晋升、离职等认识手续的办理 劳动合同的签订、续签、变更及各类证明的收集及开具工作 及时了解和掌握员工思想动态，并提出相应对策 定期/不定期策划及组织团建活动 权力： 审核所在