【01】2022年推行本质化安全管理工作实施方案.docx

安环健 2022年推行本质化安全管理工作实施方案 根据xx公司关于推行本质化安全管理工作的文件要求，结合公司实际情况 ， 2022年xxx公司将xxx 3 家单位，作为本质化安全管理推行区域，为确保按时限完成任务 ， 特制定本方案。 一、组织机构 由公司安全环保部组织开展本质化安全管理工作，解决、协调推进工作中存在的隐患、问题，充分发挥公司干部职工的聪明才智，调动干部职工通过本质化安全管理工作解决现场存在的各类风险隐患，降低作业风险，实现“无危则安”的目的。公司成立本质化安全管理推进工作领导小组： 组 长：xxx 副组长：xxx 成 员：xxx 二、推行思路 （一）借鉴前期试点区域本质化安全管理推行经验、兄弟单位典型做法和好的成果，复制经验、因地制宜、有效推广 ; （二）建立推行团队，组织岗位全面分析安全风险，从工艺源头、工程、技术等手段降低安全风险值 ; （三）本质安全项目要着力解决突出问题 ; （四）本质安全治理 区域完善和项目攻关并行，将安全风险防控与本质安全建设有机融合，着力降低安全风险。围绕“应用机械化、自动化、信息化手段替代人工作业，实现无人则安”、“对危险区域实施封闭管理，实现人与危险源的有效隔离”、“使用安全锁消除误操作，提升联系确认水平”、“采用新技术、新工艺、新材料、新工具，降低检修频次，减少人力投入” 四个方面，组织攻关，形成创新成果 。 三、推行目标 （一）2022年 10 月 30 日前，完成xxx单位的本质化安全管理推行工作； （二）通过辐射推广本质化安全管理，进一步提升现场本质化安全管理水平； （三）以点带面，培养专业化管理团队，同时积累经验，为后续全面推行打牢基础。 四、推进进度 上锁挂牌实施进度 阶段 实施步骤 进度安排 第一阶段 建立团队 3 月 5 日 -3 月 9 日 第二阶段 能源隔离模块意识培训 3 月 10 日 -3 月 15 日 第三阶段 区域段划分 3 月 16 日 -3 月 24 日 第四阶段 能源图绘制 3 月 25 日 -4 月 5 日 第五阶段 工作任务汇总及能源需求分析 4 月 6 日 -4 月 10 日 第六阶段 识别工作任务对应风险，确认隔离点 4 月 11 日 -4 月 19 日 第七阶段 识别各区域全机隔离点、编制机隔离指导书 4 月 20 日 -5 月 31 日 第八阶段 梳理并编写分机隔离指导书 6 月 1 日 -7 月 20 日 第九阶段 工作任务风险评估 7 月 21 日 -8 月 9 日 第十阶段 制定隔离点清单，确定组锁、具种类、形式、数量等，并进行现场评估确认 8 月 10 日 -8 月 24 日 第十一阶段 硬件基础完善 8 月