【制度】35仓库管理制度.docx
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2024-05-25
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仓库
安全
管理制度
一、目的
通过制定仓库的管理制度,
指导和规范仓库人员的日常工作行为,
对有效提
高工作效率起到激励作用。
二、适用范围
仓库的所有工作人员。
三、职责
仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理,
协调部门间的事务和传达与执行
上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。
仓
务
员负责单据追查、保管、
入帐
。
仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。
仓库主管、
采购共同负责对原材料的检验、
不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。
四、仓储管理规定
(一)日常管理
1
、
货品要做到日清日结,确保进出及结存数据的正确无误,仓管员每周对
库存货品进行检查盘点,做到账、物、
卡三者
一致;
2
、
仓管员每日对各类货品分类整理。
(二)入库管理
1
、
货品入库时,
仓管员必须凭质量管理部质检人员签字方能办理入库手续;
2
、
入库时,仓管员必须查点生产部开具的成品入库单上的品名、货号、
数量、颜色、号码等项目,发现有误时,有权拒绝办理入库手续;
3
、
经检验无误的货品,仓管员应及时整理上架,按规定摆放整齐;
(三)出库管理
1
、
仓库货品发出必须
见拣货
通知单方能出库;
2
、
货品出库时必须办理出库手续。
(四)其他管理
1
、货品摆放要科学、标准。符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则;
2
、仓库实行门禁管理,禁止非仓库人员进入仓库,未经许可,严禁任何人员查看、移动货品;
3
、仓管员应该具备强烈的责任心,在日常清理中发现货品账实不符时,必须上报仓库主管,不得隐瞒事实,否则仓管员应负经济责任;
4
、仓库严禁烟火,仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
(五)奖惩细则
1
、
对突发事件能及时处理和协调,防止事故发生的,每次奖励
20
元;
2
、
提出建设性意见被采纳后提升工作效益的,每次奖励
20
元;
3
、货品数量不准确,账务不符,按原价赔偿,
由仓管
员分摊;
4
、因个人原因延误货品发出时限的,每次扣
20
元。
五、附则
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