XX公司安质部安全管理工作思路（5页）.docx

2022 年安质部安全管理工作思路 结合项目部 2021 年安全管理工作的严峻形势，现将安质部2018年安全管理工作思路作如下部署。 一 、 进一步 完善安全管理规章 制度 ，坚持 **** 集团安全质量隐患排查治理系统的录入 。 1.规范 项目部安全事故责任者 的追究处理工作，明确个人权利和责任相互共存 ；同时 针对 集团 公司和国际公司下发的关于安全管理方面的 文件 认真 学习 ， 不打折扣 的执行 。 2. 强化 项目日常排查力度， 扩 大安全日志记录 人员 ，每日掌握项目安全管理 现状 ，对风险项较大的项目和关键 作业 工序重点关注，对持续存在问题的关键点跟踪监管， 消除 安全管理缺陷。 3.加强项目 安全 内业 资料管理： ① 安质部每周按要求及时 规范 详实填报各类报表 ② 定期或不定期的方式在项目部工作群发布 国际 公司安全 简报 、通报、通告或上级相关文件、办法、最新法律法规、规章制度、事故案例分析，供大家学习、借鉴，学习 其它 项目部 的 好经验和做法， 努力 提高安全管理人员、全体施工人员的安全业务知识水平，提升安全意识。 4.重视公司、 集团公司及甲方 的 各类检查，并以此推动项目安全管理力度，对项目存在 较大 安全 隐患 而 不能 及时消除的， 跟踪 监管 。 二 、提高安质部人员自身素质，落实安全生产责任制，严格项目安全检查绩效。 1. 提高 项目 安质部队伍 建设，竭力打造专业知识扎实、管理水平到位、尽心尽责、忠诚企业， 为 项目安全管理 保驾护航 的专职安全 检查 人员，使其自觉进行业务知识的学习，用科学的方法管安全，用敏锐的目光发现安全隐患并及时整改。 2.强化 各级各类 人员 安全意识教育和知识培训， 特别 是加强对安全专职 管理人员 、作业人员的培训和教育，切实提高他们的安全意识和业务 技能 。以提高 管理 人员和劳务作业人员的安全意识 和 操作技能为宗旨，不断展开各类安全 教育 培训。 3 .高度 重视体系运转，安全控制是否成功，关键是如何落实全员安全生产责任制，感受到自己肩上的责任，因此，体系建设及体系运转非常重要， 2018年 将 以 月度大检查 、 月度安全例会和 有关 专题活动的落实来推动项目安全体系的运转，加大体系运转的监督考核和责任追究，加大工作追溯的监督检查。 项目 安质部坚持每周风险提示，及时向 主要 领导用周报方式进行汇报。 4.继续 贯彻推行 **** 集团国际公司 《 项目 职业健康安全 、 环境保护基础管理实施手册（ 试行 ）》 ， 抓好项目安全、环保职业健康标准化、规范化