行为安全之星活动方案.docx

“行为安全之星”活动方案 根据 公司2019年安全生产重点工作安排，结合分公司安全生产工作实际，在2018年活动的基础上，在分公司范围内继续广泛深入地开展“行为安全之星”活动。目的在于充分发挥“行为安全之星”正向激励作用，提升一线作业人员的安全意识，有效解决可能导致安全生产事故发生的“最后一尺”问题，更好地指导各项目“行为安全之星”活动有效开展，特制定本活动方案。 一、总体要求： 活动要以党的十九大精神为指引，深入贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，文件精神，公司2019年安全生产重点工作要求，充分调动项目的积极性，发挥一线作业人员的主观能动性，实现安全生产从全员参与到全员履职的转变。 二、活动主题 营造安全文化氛围，寻找“行为安全之星” 三、时间安排 活动方案印发之日起 ， 各项目作为安全管理基础工作 持续开展；新开项目切合现场实际，召开启动会，纳入日常安全管理活动中。 四、活动对象: 一线工人、班组及全体管理人员 五、组织领导: 成立分公司和项目部两级层面的“行为安全之星”活动工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在安全部。分公司安全生产监督管理部会同党群工作部、项目安全部会同综合部共同组织开展，协同联动，确保活动取得实效。项目部在分公司“行为安全之星”活动工作领导小组的统一领导和指引下，依据项目实际情况，具体组织实施开展“行为安全之星”评选活动。 1.分公司“行为安全之星”活动工作领导小组 组 长： XXX 副组长： XXX XXX 成 员： XXX XXX XXX XXX 职责：保障活动资金的投入落实，对分公司的活动开展进行指导、监督、评价、提出改进建议 。 2.项目部“行为安全之星”活动工作领导小组： 组 长：项目经理 副组长：项目副书记、生产经理、安全总监 成 员：安全部、施工部、质量部、综合部及各部门负责人 、分包单位项目经理、甲方、监理相关管理人员。 3.工作小组（观察组、联络组、统计组） 观察组 ：负责安全观察活动的具体实施，为月度评选“行为安全之星”提供主要依据。 由现场部门 （安全部、施工部、质量部、甲方、监理及分包单位现场管理人员）组成。 联络组：总包观察员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员的沟通渠道。 统计组：负责建立表彰卡发放台帐和兑换台帐，并对得卡数量进行排名，确定